Referenz · Hamburg, Deutschland

500 m². Schwarz und Gold.
Kein einziges Möbel von der Stange.

Schuhhaus Prange, Hamburg. Ein Concept Store, für den jedes einzelne Einrichtungsstück eigens entworfen und produziert wurde — weil es nichts Passendes zu kaufen gab.

500 m²
Verkaufsfläche
4 Monate
Produktion
0
Serienprodukte
1/5
der Kosten eines deutschen Ladenbauers

Die Vorgabe war ein einziges Wort: High End.

Hamburg ist der Premiumstandort des Hauses Prange. Entsprechend war die Aufgabe nicht, eine Fläche einzurichten, sondern ein Niveau zu setzen — über 500 Quadratmeter hinweg, ohne dass es an irgendeiner Stelle abfällt.

Unser Innenarchitekt hat den Laden komplett geplant. Nicht bestückt — geplant. Grundriss, Kundenführung, Zonierung, Lichtkonzept, und darauf aufbauend jedes Möbel als Einzelentwurf für genau diese Fläche.

Schwarz, Gold, Zwanzigerjahre

Schwarz als durchgehende Basis. Goldene Akzente als Kontrapunkt. Die Formensprache angelehnt an die Zwanzigerjahre — ein Stil, der in jenem Jahr seinen Höhepunkt hatte und der nur funktioniert, wenn er kompromisslos durchgezogen wird. Halb Art déco sieht aus wie ein Versehen.

Und trotzdem musste jedes Regal ein Schuhregal bleiben. Genau daran scheitern die meisten Entwürfe: Sie sehen gut aus und verkaufen nichts.

Schuhhaus Prange Concept Store Hamburg - Ladenbau in Schwarz mit goldenen Akzenten Prange Hamburg - individuell gefertigte Schuhregale Prange Hamburg - Praesentationsflaeche im Stil der Zwanzigerjahre Prange Hamburg - beleuchtete Nischen fuer Einzelstuecke Prange Hamburg - Ladenbau Detail Oberflaechen und Goldton Prange Hamburg - Sitzbereich und Anprobe Prange Hamburg - Warenpraesentation Damenschuhe Prange Hamburg - Gesamtansicht Verkaufsflaeche
Schuhhaus Prange · Hamburg · Planung, Produktion und Lieferung durch ON HORECA
Schuhe sind die anspruchsvollste Warengruppe im Ladenbau. Mehr Regalmeter pro Quadratmeter als alles andere — und jedes Paar will einzeln gesehen werden.

Auf 500 Quadratmetern bedeutet das mehrere hundert laufende Meter Präsentationsfläche, die nicht wie ein Lager wirken darf. Die Lösung lag in der Tiefe: wechselnde Regalhöhen, unterschiedliche Fachtiefen, beleuchtete Nischen für Einzelstücke, geschlossene Korpusse dort, wo Ruhe nötig ist. So entsteht Rhythmus statt Wand.

Produziert in Asien. Freigegeben nach Muster.

Gefertigt wurde in Asien, in Werken, mit denen wir seit Jahren arbeiten. Vier Monate Produktion, zwei Monate Verschiffung — und dazwischen Musterabnahmen.

Freigegeben wurde erst, wenn das Muster stimmte. Nicht, wenn der Termin drängte.

Warum das sonst kaum jemand anbietet

Ein deutscher Ladenbauer hätte für dieselbe Ausstattung rund das Fünffache aufgerufen. Nicht weil er schlechter arbeitet — sondern weil zwischen Entwurf und Werkbank vier Zwischenhändler sitzen, von denen jeder seine Marge nimmt.

Wir sitzen selbst in der Fabrik. Planung, Musterfreigabe, Produktionsbegleitung und Verschiffung laufen über eine Hand. Das ist der ganze Unterschied — und er betrug in diesem Projekt vier Fünftel des Budgets.

Und in Essen wurde alles anders gemacht

Zeitgleich entstand für dieselbe Gruppe ein zweiter Store: Schuhhaus Grüterich in Essen. Andere Stadt, andere Kundschaft, anderes Preissegment — und deshalb ein vollständig eigenes Konzept. Die beiden Läden haben kein einziges Möbel gemeinsam.

Case Study Schuhhaus Grüterich Essen →

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